Mit E-Commerce lässt sich viel Umsatz machen! – Ein Statement, das verlockend klingt. Der Durchbruch gelingt allerdings nur mit den wenigsten Projekten. Denn der Einstieg in den E-Commerce erfordert strategische Planung und ein gut durchdachtes Change Management. Die meisten Unternehmen scheitern nicht an den Ideen und Konzepten, sondern an der Umsetzung des Projekts: Entweder verstricken sie sich im Spannungsfeld von E-Commerce-Kultur und historisch gewachsenen Geschäftszielen, oder sie wollen einfach zu viel in zu kurzer Zeit erreichen. Diesem Risiko können Sie vorbeugen, indem Sie die notwendige Expertise in Ihr Unternehmen holen: Als Ihr Sparringspartner sorge ich für strategische Klarheit. Als eine Art ausgelagerter COO kümmere ich mich außerdem um die notwendigen Anpassungen in den einzelnen Geschäftsbereichen, um die zügige Umsetzung und um nachhaltige Erfolge. Mit viel Erfahrung, unter anderem beim Aufbau von Expedia Deutschland und als Beraterin bei Thomas Cook.

E-Commerce-Unternehmen
E-Commerce ist Ihr Hauptgeschäft. Damit kennen Sie sich aus, darin sind Sie gut. Aber auch im Erfolg liegen immer wieder neue Herausforderungen:
Strukturen und Prozesse kommen dem Wachstum kaum hinterher – kein Luxusproblem!
Wachstum soll systematisch ausgebaut werden, für den Chancenblick fehlen aber oft die Ressourcen – horizontal und vertikal soll Potenzial entdeckt werden!
Ihr E-Commerce-Geschäft läuft hervorragend, jetzt wollen Sie in andere Länder expandieren – oder aus dem Ausland in Deutschland wachsen! Dafür brauchen Sie einen Insider!
Ihr Kunden- und Self Service ist mit dem Unternehmen nicht mitgewachsen – das soll sich ändern!
Sie möchten eine branchenerfahrene Querdenkerin als Sparringspartner haben – oder für den Aufsichtsrat gewinnen.
E-Commerce als neuer Vertriebskanal
Sie sind in Handel, Dienstleistung oder Industrie tätig. Noch laufen Ihre Geschäft offline ab –Sie wissen jedoch: Es ist jetzt an der Zeit zu handeln:
Sie wollen eine schlüssige E-Commerce-Strategie entwickeln und zügig umsetzen – unter Berücksichtigung Ihrer bisherigen Vertriebskanäle und Markenwerte.
Sie wollen den Wechsel vom Offline- zum Online-Unternehmen erfolgreich vollziehen.
Sie suchen einen Coach bzw. Sparringspartner, der Sie persönlich bei dem Prozess begleitet.
Ihr E-Commerce-Geschäft läuft hervorragend, jetzt wollen Sie in andere Länder expandieren – oder aus dem Ausland in Deutschland wachsen!
Sie wollen Ihre E-Commerce-Kompetenz im Aufsichtsrat erhöhen.